为了提升员工的综合素质,增强团队凝聚力,提高团队间的协作能力,让企业文化在员工身上做到内化于心、外化于形、实化于行,激发公司员工的工作积极性,提高团队的执行力和效率,打造一支有士气、有斗志、有战斗力的员工队伍!国庆假期,均美集团组织公司销售部、客服部和电子商务部等多个部门开展了了以“塑造精英团队、打造均美狼之队”为主题的精英拓展训练。
5日早上,员工们冒雨前行,来到嵩皇小镇,在进行简单的行李整装和宿舍安排后,统一集合。教官把所有员工分成了三个小组,每个小组选出一名队长和政委,迅速设计出本小组的队名、队呼、队歌,分别进行了团队的风采展示,分队PK,强化荣誉、责任与担当。接下来,开营仪式、宣誓、授旗 。
拓展训练中的每一个环节都给予了我们很多不同的感悟,“七巧板”让大家意识到领导或是管理者对于下达每一个任务的明确指引非常重要,如果目标不明确,下属团队只会各自为战。工作中,我们各部门间就是一个竞合关系,既是需要相互协作的大整体,也存在各部门间的竞争,协作让我们能够更完美的完成各种任务,而竞争能够让我们进步和成长。
“呼吸的力量”让我们了解到团队间要彼此了解、相互信任。战场上经历生死的战友可以将后背交给战友,同呼吸,共命运。那么工作中我们也要将客户给予的信任作为使命,同事的信任作为纽带,相互配合,一起完成和维护共有的使命。
每个人的内心都住着一个“天使”和一个“魔鬼”,即自信和恐惧。对于力所能及的,我们往往透露着自信,展现着娴熟;对于从未尝试或是多次失败的,内心往往驻扎着恐惧,面对万恶的魔鬼,能够战胜它的就是坚持。当大家一次次撕心裂肺的呼喊出:“我们是均美团队,我们已做好万全准备,全命以赴,无论过程多么艰辛,我们将坚持到底,永不放弃!永不放弃!永不放弃......”内心有一种无形的力量支撑着我们一直坚持,其实它就是团队间的相互带动,当我们累了,真的坚持不下去了,看一下同伴们那坚定的、拼命的眼神,那种带动力就是我们坚持到底的魔力。最终三个小分队都通过了考核,战胜了自己。
不同位置思考问题的方式方法也会不同,经常换位思考有助于我们更好的理解和执行上级交代的任务,消除同事、上级、下属之间的隔阂,多一些理解和认同。当大家参与到“领袖风采”活动中时,切身感受到了‘责任’二字的深刻含义。作为领导要承担顾全自己员工的责任,作为员工要承担部门和家庭的责任。每一种角色都非常的不易,把有效的沟通作为桥梁,相互体谅,树立主人翁意识,建立‘公司就是我的家’的氛围,培养‘公司的大成功就是每个员工小成就的积累’的积极心态。
‘言必行、行必果’这是执行力的精髓,一个翻扑克牌的小游戏,暴露出来很多的劣态。游戏很简单,也有很多人发现了其中的规律,但沟通不畅,没能及时调整方案,最终以失败告终。当组织架构,执行标准,工艺流程都已设定好,我们要做的就是根据明确分工快速完成任务。
没有最好,只有更好,超越无刻不在。所有的上限都是我们自己设定的,而人的潜力是无限大的。当我们接收到一个任务或者是一个指令,内心往往会先思考,时间太短我能完成吗?我完成目标80%行不行,或者是达到60%及格就不错了,很少会有过超越的概念。熟能生巧,信任让团队和谐,“激情节拍”这个活动中,大家齐心协作,打破常规,一次次的进行了突破,一句“均美是最棒的团队”拆分成八个节拍,最终以用时21秒达到既定目标。
此次的拓展训练让每一位员工都得到了很好的淬炼,通过团队打造,以一名军人的标准严格要求自己,笔直的队列,英武的站姿,消除掉的不仅是我们的懒散,更有工作中出现的抱怨的消极心态。
这不仅仅是简单的训练,更是一种文化、一种精神、一种理念;也是一种思维、一种考验、一种气概。活动中的欢声、笑语、汗水和泪水是大家真性情的表达,游戏后的反思也是目的所在。我们不再抱怨,不再懒散,目标更加的清晰,行动更加的迅速,这就是团队精神的实质与内涵。同时,我们对管理的真谛也有了更深层次的感悟,纷纷表示要把这些切身感悟带到今后的工作中去大展身手。
版权所有© 河南均美铝业有限公司 备案号 豫ICP备16014689号-2
技术支持:凌玖科技